Marketing HR BP

شرح جایگاه شغلی

مارکتینگ یکی از مهم‌ترین دپارتمان‌های سازمان ماست که برای پویایی و پیشرفت آن از هیچ تلاشی دریغ نمی‌کنیم. اعضای تیم مارکتینگ این امکان را دارند تا در محیطی بانشاط ، خلاقیت خود را به کار گیرند و طرح‌های جدیدی برای پیشبرد اهداف دپارتمان مارکتینگ و هرچه نزدیک‌تر شدن به اهداف کسب‌وکار ارائه دهند. ما تصمیم داریم این تیم را گسترش داده و از ایده‌های نوین و افراد خوش‌فکر استقبال می‌کنیم. در صورتی که ویژگی‌های شغلی شما با نیازمندی‌های این جایگاه شغلی تطابق دارند، لطفا رزومه خود را برای ما ارسال کنید تا افتخار مصاحبه شغلی و ادامه همکاری با شما را داشته باشیم.

مدیریت تحویل کارآمد منابع انسانی فرآیند خاص خود مطابق با خط مشی ها و استانداردها، مسئولیت پذیری و شناسایی مشکلات ارائه خدمات با پیشنهاد اقدامات مناسب برای رفع و بهبود استانداردهای کیفی و بهبود فرآیند. 

به روز رسانی دوره ای فایل های منابع انسانی تهیه گزارش های ماهانه برای بخش مالی، از جمله گزارش های ماهانه FTE، گزارش های مالیاتی، گزارش های SSO، گزارش های حقوق و دستمزد و غیره. 

مسئول به روز رسانی و نگهداری داده ها در سیستم منابع انسانی و حقوق و دستمزد. مسئول ارزیابی و تهیه سایر پرونده ها و مدارک مورد نیاز. 

اطمینان حاصل کنید که فرآیند پذیرش روانی شامل پیگیری منظم با نامزدهای انتخاب شده، بیمه درمانی و غیره است. مسئول آموزش منابع انسانی همچنین باید با تغییرات جهانی/منطقه ای در نصب و اجرا در بایر پارسیان همسو باشد. نامه های پیشنهادی، قراردادهای کاری، نامه ها و گواهی های مرتبط با منابع انسانی را آماده کنید. فایل های دقیق کارکنان را ایجاد و نگهداری کنید 

حصول اطمینان از پیگیری فرآیند ترخیص با انجام مصاحبه خروجی و هماهنگی با سایر اعضای پلت فرم جهت انجام معاملات روان، مسئول محاسبه و پرداخت پایان خدمت و تهیه کلیه فرم های لازم مطابق با قانون کار ایران. از تغییرات سازمانی (تجدید ساختار، ادغام، اکتساب و فروش) با ارائه راه حل های مناسب برای کسب و کار از نقطه نظر منابع انسانی پشتیبانی می کند. 

پشتیبانی از بخش‌ها در شناسایی نیازهای آموزشی کارکنان و مبنایی برای توسعه برنامه‌های آموزشی مبتنی بر نیازهای تجاری و برنامه‌های توسعه فردی که هدفشان کمک به دستیابی به اهداف شرکت است. برای اطمینان از جذب استعدادهای مناسب مطابق با الزامات از پیش تعریف شده، پشتیبانی همه جانبه جذب را برای هر دو زیر گروه و در صورت لزوم برای همه شرکت‌های کشور، از جمله استخدام، مصاحبه، غربالگری، عضویت و عضویت فراهم کنید. 

ارائه بینش محلی، تجزیه و تحلیل و راه حل در مورد موقعیت های محلی و مسائلی که شرکت و کارکنان را از دیدگاه منابع انسانی تحت تاثیر قرار می دهد. ارائه مشاوره و پشتیبانی حرفه ای به کارمندان در به کارگیری برنامه ها و ابزارهای منابع انسانی، مانند گفتگوی توسعه، PM و دیگران، از طریق جلسات مشاوره یک به یک، ارتباطات الکترونیکی، جلسات کارگاهی و موارد دیگر. 

اطمینان حاصل کنید که رهبران زیر گروه مسئولیت اجرای موثر مداخلات با هدف بهبود عملکرد تجاری از طریق افراد و همچنین مسئولیت توسعه افراد و مدیریت عملکرد را بر عهده می گیرند. شناسایی مستمر فرصت ها برای بهبود و توسعه در فرآیندها و شیوه های منابع انسانی محلی. پیشنهاد، شروع و اجرای برنامه ها و پروژه های محلی برای این منظور مطابق با بهترین شیوه ها و به نحوی که نیازهای تجاری را به بهترین نحو برآورده سازد. به طور مستمر در مورد موضوعات مهم منابع انسانی با تیم مدیریت زیرگروه و کارمندان ارتباط برقرار کرده و اطلاعات را به اشتراک بگذارید. 

شخص تماس برای تعیین تکلیف جابجایی مهاجران (تماس جهانی/تامین کنندگان محلی) 

مسئول تمام فرآیندهای C&B، از جمله حقوق و دستمزد، مالیات و پرداخت های SSO.